隨著分享型經濟在歐美國家越來越受到認同，其廣闊的市場前景，也吸引了不少國內企業嘗試掘金這塊領域。途家網像是一匹黑馬，在中國分享經濟發展進程中備受關注。從“上市公司CEO二次創業”到“400天融資4個億”，途家的發展一
近日，在線旅游(簡稱“OTA”)三巨頭——攜程、去哪兒、藝龍相繼發布一季度財報顯示，在新一輪市場份額爭奪戰中，彼此都付出慘重代價。攜程利潤下滑，去哪兒虧損擴大。但經過一輪較量，三家在這場競跑中已逐漸拉開距離。藝龍在酒
一頭，在剛剛過去的五一小長假，遍布城鄉烏泱烏泱的旅游人群，大部分卻和所謂線上旅游和電子商務沒有關系;另一頭，最近線上旅游運營商的伙計們嘴上喊著市場足夠大，卻上下其手，合縱連橫，刺刀見紅。這是個矛盾的時代，也是個變革的
無論是來自國內市場的競爭壓力，還是企業海外擴張的內在需求，越來越多的中國在線旅游企業開始思考“走出去”，并將之付諸行動。就在近日，繼攜程、藝龍和去哪兒之后，途牛旅游網成為第四家在美國納斯達克掛牌的國內在線旅游公司。
旅游行業的數據變的越來越重要，每次航班預訂、酒店入住、汽車租賃都能產生大量的結構性數據。但是隨著旅游者在線安排行程，在社會化媒體進行評級、撰寫點評、博文、點贊，產生大量的非結構性數據和碎片化數據。如何利用碎片化數據?
以1500萬美元投了剛剛上市的途牛旅游網，又以2.2億美元戰略投資同程旅游網，攜程的頻頻出擊多管齊下讓業界有些眼花繚亂應接不暇。近日，有消息稱團購網站美團網與大眾點評網也進入了攜程的投資評估名單，并稱攜程董事長兼CE
有沒有發現，現在互聯網上最流行的旅游網站幾乎都是以目的地為導向，以酒店、票務、服務為輔助的網站?他們大多在做全國甚至全球市場，似乎在以一種合縱連橫酒店、景區和旅行社的策略在告訴著我們規模決定一切，對于本地在線旅游網站
昨日，去哪兒網宣布其度假部門順利通過公司考核，準許晉升為度假事業部，由高興出任度假事業部總經理。 數據顯示，去哪兒網度假業務在過去12個月保持穩定增長。在2014年“五一小長假”期間，去哪兒網度假業務成交額更是達到
途牛網“牛哄哄”地上市，OTA(在線旅行商)潮烏壓壓地襲來。不論是線下的電話黨，還是線上的鼠標控，都使勁兒嘮嗑—旅游網上市，是咋回事?以后去旅游，會不會更實惠? 繼攜程、藝龍和去哪兒，途牛網成為第四家在美國納斯達克
2014年5月13日，藝龍旅行網(以下簡稱藝龍)與北京住哲信息技術有限公司(下稱住哲)聯合宣布推出首家終身免費的專業酒店管理系統，7*24小時在線服務。在中國酒店行業運營使用，初步估計可以為行業節省200億酒店總體成
